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Yahoo entregó un informe de ganancias del primer trimestre que batieron modesto las expectativas martes, fijando la etapa para que sus ejecutivos hagan una súplica final para una oferta más alta de Microsoft.

Steve Ballmer, ejecutivo de Microsoft, ha dado a tablero de Yahoo un plazo de sábado para aceptar sus $31 una parte hecha una oferta o para hacer frente a una batalla de toma de poder. Pero no está claro que el funcionamiento de Yahoo era bastante fuerte diferenciar.

“No era tan malo que Microsoft tendría un mandato claro y un sacador de golpe de gracia,” dijo Jeffrey Lindsay, analista con Sanford C. Bernstein. “Está apenas sobre bastante bueno guardar el juego el ir.”

Hablando en un acontecimiento de Microsoft en Marruecos el martes, Ballmer sugirió el funcionamiento del primer trimestre de ese Yahoo

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no tendría ningún impacto en el precio final. “Deseo a Yahoo todo el éxito con sus resultados, pero no afecta al valor de Yahoo a Microsoft,” Ballmer dijo.

El rédito de Yahoo se levantó el 9 por ciento a $1.8 mil millones y el beneficio se elevó el 282 por ciento a $542 millones, o 37 centavos una parte, sobre todo gracias al aumento de la inversión en Alibaba.com, compañía china de Yahoo del Internet que privatizó el año pasado.

Ajustando según el aumento y otros artículos, la renta neta de Yahoo era el centavo 11 por parte, 2 centavos más que los analistas habían esperado. Excepto el rédito que comparte con otros Web site, rédito de Yahoo estaban $1.35 mil millones, $30 millones más que los analistas habían esperado.

“Tenemos la estrategia correcta adentro


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el lugar, y está comenzando a llevar la fruta, “dijo a ejecutivo Jerry Yang. Yang dijo que él “fue confiado total” a conseguir el valor máximo para Yahoo.

Yahoo ha rechazado dos veces la oferta de Microsoft, que se valora actual en $43 mil millones.

El 5 de abril, Ballmer envió una letra al tablero de Yahoo, dándola hasta el 26 de abril para negociar un acuerdo de combinar Yahoo y Microsoft.

“Si no hemos concluido un acuerdo en el plazo de las tres semanas próximas, a nos obligarán que llevemos nuestro caso directo sus accionistas, incluyendo la iniciación de una competencia del poder para elegir una pizarra alternativa de los directores para el tablero de Yahoo,” Ballmer escribimos.

La parte del desafío de Yahoo es la comparación resistente que continúa haciendo frente con Google. Los réditos de la búsqueda de Yahoo en sus propios sitios aumentaron el 16 por ciento, comparado con un salto del 49 por ciento para Google. Y los gracias a su estrategia de adquirir las participaciones minoritaria en las empresas conjuntas de ultramar, Yahoo también no se beneficiaron del dólar más débil y no bajaron la imposición fiscal, que ayudó a Google, que vende directo en mercados de ultramar.

Algunos de los números más fuertes de Yahoo eran más débiles que aparecieron. Por ejemplo, Yahoo divulgó un aumento en flujo de liquidez libre, una figura del 75 por ciento mirada de cerca por los inversionistas. Pero la figura $647 millones incluyó un pago de una sola vez $350 millones de AT&T relacionado con la renegociación de su contrato con Yahoo para proporcionar servicios a los suscriptores del Internet de alta velocidad.

“Pienso que los accionistas de Yahoo debe tomar otra mirada en la oferta de Microsoft,” dijo a Rebecca Wettemann, analista con la investigación del núcleo. “No veo cosas el conseguir mejor para Yahoo.”

Y Google ha continuado ganando la cuota de mercado en la publicidad de la búsqueda. Según comScore, la parte de Google de las búsquedas de los E.E.U.U. ahora está cerca del 60 por ciento, mientras que la parte de Yahoo es el 21 por ciento. Hace dos años, Google tenía solamente 45 por ciento y Yahoo tenía 29 por ciento.

Mientras tanto, Google hace tanto como el 70 por ciento más que Yahoo para cada anuncio de la búsqueda. Google y Yahoo están conduciendo actual una prueba para ver si tendría sentido para que Yahoo deje la venta de Google que hace publicidad en nombre su. El apilador de Sue, presidente de Yahoo, dijo que no se había tomado ninguna decisión todavía.


Entrar en contacto con Elise Ackerman en eackerman@mercurynews.com o (408) 271-3774.